佐藤卓(Taku Satoh 1955)日本頂級的平面設(shè)計大師之一,也是日本當(dāng)代知名的包裝設(shè)計大師、策展人。他從事的設(shè)計活動橫跨包裝設(shè)計、商品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計,以及電視節(jié)目的藝術(shù)指導(dǎo)等各方面。
為什么佐藤卓先生的設(shè)計作品,幾十年都不帶重樣的,而且還能保持極高的產(chǎn)出?其中很重要的一個原因,就是他會想方設(shè)法,把接手的設(shè)計項目變得有趣,樂于打破過去的固有思維,享受著從頭開始的姿態(tài)來做設(shè)計。
PLEATS PLEASE 是由三宅一生公司自行開發(fā)的一種面料,中文稱做「三宅褶皺」。這種面料功能強大,平鋪時輕盈、平整且不會產(chǎn)生折痕,而一旦穿在身上,便會展現(xiàn)出驚人的 3D 效果。

驚不驚人?佐藤卓形容這種面料有如「顏料」或「黏土」一般,是一種可塑性極強、藏有無限可能性的素材。基于這種可塑性,便有了之后一系列將面料塑造成各種形象的設(shè)計。例如花、動物、食物等,每次設(shè)定不同主題,制作不同形象。

海報一經(jīng)面市,便在全世界范圍大受歡迎,被用在了品牌店面、購物袋等各個地方。以這一系列海報的知名度,相信你一定在某些場合見到過。
2、放棄個性,從產(chǎn)品出發(fā)
最經(jīng)典的案例,莫過于佐藤卓給“明治好喝牛奶”做的包裝設(shè)計。當(dāng)時,甲方希望包裝盒盡可能奪人眼球,佐藤卓卻站在顧客的角度,引導(dǎo)其關(guān)注牛奶的特性本身,認為設(shè)計有時就要讓人“立刻發(fā)現(xiàn)有用的信息”。

所以明治牛奶盒上盡可能維持了“沒有加工、原汁原味”的設(shè)計感,將商品訴求直接印上了牛奶盒,如此大膽的設(shè)計手法據(jù)說當(dāng)時在日本設(shè)計界引起巨大反響,更是讓明治牛奶成為了明治品牌的代表性商品。據(jù)說,此次更新包裝以后,使其雄踞銷售冠軍10年。
佐藤卓說:“在設(shè)計時我會盡量壓抑自己的個性,而把主動權(quán)交給觀眾,讓觀眾去發(fā)現(xiàn)我的風(fēng)格。如果觀眾發(fā)現(xiàn)我呈現(xiàn)出來的作品之間有什么相通之處的話,那就把這種東西叫做個性吧。”
3.設(shè)計是建立聯(lián)系
佐藤卓說:設(shè)計不是「制造物品」,而是設(shè)計「人和環(huán)境的媒介」,物品只是「信息的入口」。

零食包裝袋,這類購買之后轉(zhuǎn)眼就變成垃圾的物品,該怎么設(shè)計呢?有一項常識,那就是“即使物品變成垃圾,仍然會在人們的腦海中留下印象。”往往,這類制品內(nèi)容跟新了,設(shè)計也會更著更新,這是一部看不完的歷史。

而食品廠商,總是保持著“銷售不好,只要更換設(shè)計就能解決問題”的想法。事實上頻繁的更換包裝,往往會淡化消費者心中已經(jīng)形成的視覺印記,換包裝是件需要謹慎的事。
當(dāng)「湖池屋咔辣姆久薯片」找到佐藤卓時,佐藤卓直接把問題拋給了客戶,說道“設(shè)計,可以用完即丟,也可以成為一筆財富永久留存。請問你要選擇哪一種?”

于是,佐藤卓的提案設(shè)計中,包裝袋的左邊是咔辣姆久的商標,右半部分是袋內(nèi)食品的照片。他的方案就是考慮到,將來即使被迫更新設(shè)計,包裝袋仍能保持原有的形式。這是以預(yù)測將來會更新設(shè)計為前提,有保存了固定結(jié)構(gòu)的設(shè)計方案。
商場從不關(guān)心廠商絞盡腦汁培育出來的商品,只要為達到預(yù)期周銷量,就立刻下架。因此這是面對殘酷現(xiàn)實所思考出來的新方法。這個方案設(shè)計,和未來建立起來聯(lián)系,是以進化為前提的設(shè)計,實在是妙啊!
后來,這款形式的包裝,持續(xù)留存在店面貨架上超過了10年。
悉數(shù)佐藤卓的經(jīng)典設(shè)計作品,我能感受到他的細膩思考,創(chuàng)作時不帶個人風(fēng)格,而是從產(chǎn)品本身出發(fā),他的設(shè)計洞悉著人與物的互動關(guān)系、思考著物與環(huán)境的相處方式,留意觀察,細心生活,這就是佐藤卓先生給我的最大感受。